為了選對(duì)合適的工作服供應(yīng)商，了解一下我國(guó)工作服訂做企業(yè)存在的問(wèn)題是非常重要的，中國(guó)服裝企業(yè)個(gè)體普遍存在以下問(wèn)題：

　　一、是服裝企業(yè)沒(méi)有真正了解和滿足消費(fèi)者的需求。

　　服裝企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)推行的“訂貨制”模式，預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求，而不是消費(fèi)者真正需求，對(duì)消費(fèi)者的了解和滿足沒(méi)有形成有效機(jī)制，因此無(wú)法做到以銷(xiāo)量產(chǎn)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，而是以經(jīng)銷(xiāo)商需求為導(dǎo)向，這樣并形成終端VIP消費(fèi)者的消費(fèi)量逐年下降，網(wǎng)點(diǎn)形成了大量庫(kù)存產(chǎn)品。

　　二、是服裝企業(yè)的價(jià)值鏈上下兩端未能實(shí)現(xiàn)共贏。

　　服裝企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，品牌商自身盈利水平得到充分保障，但市場(chǎng)的銷(xiāo)售終端經(jīng)銷(xiāo)商因房租、店員工資、產(chǎn)品庫(kù)存等因素影響，以及供應(yīng)商、生產(chǎn)廠的生產(chǎn)成本上升等因素影響，在總體供給數(shù)量沒(méi)有增加的情況下，總獲利水平不斷下滑，甚至出現(xiàn)虧損經(jīng)營(yíng)，因此企業(yè)的價(jià)值鏈上下端未能實(shí)現(xiàn)共贏，嚴(yán)重影響企業(yè)的持續(xù)獲利能力。

　　三、是服裝企業(yè)的創(chuàng)新不夠，自身的獲利能力在不斷下降，失去競(jìng)爭(zhēng)力。

　　服裝企業(yè)最近幾年人力、稅收、原材料等成本不斷上升，總體創(chuàng)新程度不夠，銷(xiāo)售量沒(méi)有明顯提升的情況下，自身的獲利水平也不斷下降，失去了競(jìng)爭(zhēng)力。

　　四、是服裝企業(yè)的整合沒(méi)有找到清晰的方向。

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